martes, 5 de agosto de 2008

Escalas de Evaluación de un Buen Clima Laboral

Mientras que en una organización un buen clima se orienta hacia los objetivos generales, un mal clima destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento.

Es por eso que para medir el CLIMA LABORAL es importante utilizar las escalas de evaluación como:
Independencia: mide el grado de autonomía de las personas en la ejecución de sus tareas habituales.
Condiciones físicas: las características medioambientales en las que se desarrolla el trabajo: la iluminación, el sonido, la distribución de los espacios, herramienta de trabajo, entre otros.
Liderazgo: mide la capacidad de los líderes para relacionarse con sus colaboradores.
Relaciones: son las escalas que evalúan tanto los aspectos cualitativos como los cuantitativos en el ámbito de las relaciones.
Implicación: es el grado de entrega de los empleados hacia su empresa.
Organización: hace referencia a si existen o no métodos operativos y establecidos de organización del trabajo.
Reconocimiento: si la empresa tiene un sistema de reconocimiento del trabajo bien hecho.
Remuneraciones: es el pago genera un ambiente hacia el logro y fomenta el esfuerzo.
Igualdad: es un valor que mide si todos los miembros de la empresa son tratados con criterios justos.

Otros factores determinantes en el clima de una organización puedes ser: la formación, las expectativas de promoción, la seguridad en el empleo, los horarios, los servicios médicos entre otros.
Es importante señalar que no se puede hablar de un único clima laboral, sino de la existencia de sub-climas que coexisten simultáneamente. Por ejemplo: una empresa un área puede tener un clima excelente, mientras que en otra área el ambiente de trabajo puede ser o llegar a ser muy deficiente.

Recordemos que el CLIMA LABORAL diferencia a las empresas de éxito de las empresas mediocres, nosotros los seres humanos somos el centro del trabajo, es por eso de que nosotros depende en que clima queremos trabajar.

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